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陳義紅    創始人
大易義鴻企業管理咨詢公司    創始人 大易云學在線學習平臺    創始人 CSDC中國空間設計師俱樂部    創始人 中國建筑裝飾協會    智庫專家 中國建筑裝飾行業商業模式研發    首創者 中國裝企創新商業模式研究院    院長 紅昌宏建筑裝飾集團    戰略顧問 杭州六甲中培訓機構    首席講師
幫助企業改變現狀、突破瓶頸、創新模式,實現企業家做強做大的夢想!
二十多年致力于走進企業實戰輔導   累計輔導企業超過2000余家!
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實戰課程 ——《總經理運營系統管控》
實戰課程 ——《裝企工程管控》
實戰課程 ——《高效店面管理》
線下課 ——《裝企老板私聊會》
線下課 ——《裝企六大系統升級》
其他輔導項目
《六大系統精細化升級》《半包轉整裝》《設計師簽單密訓營》
《工程交付管理》《營銷贏思維》《系統贏銷力與企業內營銷》
《顧問式談單》《營銷總監通關訓練》《客戶經理通關訓練》  
《店面經理通關訓練》《初創型企業發展模式》《截面工程系統管理》
《完整家居高效運轉系統》《財務預決算管理》  
《平臺模式---中國高端設計模型》《總經理運營管控模式》
《集團管控系統》等系列課程
【產品定位】:一個產品的設計基本上表達了一個企業70%以上的占率。如果一個產品,從企業的一線促銷到董事長都說不清其定位
 和賣點,那消費者也不會認可。

【自我管理】:主管可以先列出自己主要的、不可取代性及重要性,刪去非自己做不可的事,剩下的就是“可放權事項清單”了。

【績效考核】:不要等到年終時才進行績效評估和檢討,應該在一整年中定期(至少每季一次)和部署進行績效檢討會議,讓他們知道
 哪些部分表現得好、哪些部分應該改進。

【客戶滿意度】:解決目前客戶滿意度問題必須從幾個方面著手,一是務意識,企業價值觀的提升;二是系統建設尤其是續效激勵系
 統建設;第三是店面人員素質的的提升,人是一切市場攻略中最終決定的因素;多強勢的品牌,多好的戰略,如果在終端與客戶面
 對面的博弈時引起客戶反感,那就會在臨門一器時喪失銷售力。

【客戶心理】:銷售人員一定要記住客戶心中永恒的六個問:你是誰?你要跟我談什么?你談的事對我有什么好處?如何證明你講的
 是事實?為什么要跟你買?為什么我現在跟你買?

【有效溝通】:我認為溝通無論你有多強的技能,作為企業直接經營者來說必須建立兩個前提,否則溝通就會成為一種負擔而不是
 效率,一個前提是企業文化與價值觀;另一個是必須以一種員工能接受的方式進行,尤其是各種公開場合;拋棄家長式、填鴨式說
 教,這種一言堂的方式成為很多企業的一種內耗,讓思想真正流動起來吧。
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