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1、什么是經營?就是面向客戶做正確的事情。什么是管理?就是面向員工把事情做對。 2、企業管理七件事:“人、財、物、責、權、利”。 3、五個字的核心價值觀:簡單  真誠   快。 4、什么叫責任?說到就要做到。 5、企業經營目標怎么定?去年產值*30%+15%挑戰。 7、如何實現小目標?周計劃+周循環+周例會。
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蔣明文    金牌顧問

多家知名院校市場營銷  客座教授 十六年東易日盛體系總經理操盤實戰經驗

什么是執行?大家做了沒有。什么是執行力?大家做的怎么樣。二件事,要分清。
小企業的戰略永遠是:活下來 ;小企業的管理之道:多激勵。
咨詢顧問要做的事:我說你聽;我做你看。
北京東易日盛裝飾集團銀川分公司總經理
因工作成績突出
被集團總部評為“優秀單位”和“優秀經理人”稱號
寧夏銀川昌禾裝飾工程公司(會長級單位)總經理
工作期間持續保持企業經營和品牌聲譽高速提升
創造了連續三年企業產值翻倍的增長奇跡并成為寧夏家裝業領導品牌
寧夏工商職業技術學院聘為“客座教授”
聘期三年
加盟重慶大易義鴻企業管理咨詢公司
任“專家顧問”,成為事業合伙人
受聘擔任江蘇悅景裝飾設計公司“管理咨詢顧問”
合作期二年
2006年

2014年
2006年

2014年
2017年
2019年
2020年
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