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【大易咨詢】7月7日-12日,蔣明文指導浙江易家裝飾

浙江易家裝飾

7月7日,浙江易家裝飾邀請大易咨詢金牌顧問蔣明文老師到企業進行為期6天的企業內訓和落地輔導。

本次輔導以構建企業年度經營藍皮書為主線,重點打造店面系統升級,根據企業的實際情況,蔣明文老師全線梳理企業問題和弊病,重點打造"目標→計劃→執行→檢查→激勵→改善"的產值管控良性循環,解析業績增長7要素,讓企業內部形成一套優良的造血系統,為實現年度經營計劃賦能。