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【大易咨詢】7月24日“財務管理|績效升級”私聊會圓滿結束!

7月24日,大易咨詢《財務管理|績效升級》私聊會貴陽站圓滿結束!本次會議由大易咨詢/大易云學創始人陳義紅老師主講,主持人任聯歡老師,與會人數近百人。

企業經營離不開錢,掙錢、花錢、省錢、分錢,這四種行為貫穿企業經營活動的全過程,然而近一半的企業不是產值不穩定就是利潤下降。

企業沒錢的根本原因無非三條

  • 沒產值沒利潤

    不是開源不足,就是成本過高導致企業沒有利潤。

  • 有產值沒利潤

    經營效率低下,企業單純靠現金流活著。

  • 企業有微利但是規模上不去

    每年都在原地踏步!


如何改變這種現狀,走出企業尷尬境地?

大易咨詢創始人陳義紅老師在《財務管理與績效升級》私聊會課程當中給出了明確的解決方案。

1

首先要解決站位問題

企業是老板的還是老板是企業的?

很多人習慣認為企業是老板的,這話沒毛病,但那是從所有權角度來理解的,從經營管理角度,我們必須習慣老板是企業的,這其中的重要哲理就是老板的經營必須根據企業需求來進行,而不是自我的感覺或者想當然。

事實上,我們有80%的企業老板站位都錯了,甚至根本不了解自己的企業,更不要說根據企業的需求做計劃、做決策。站位錯了方向就不對,方向不對努力白費。

2

經營決定管理

什么是經營,經營是解決企業與客戶的交易關系問題,說到底是以客戶為中心,通過解決客戶問題達成我們的銷售收入,并在此基礎上實現成本控制、企業盈利。
什么是管理,管理是解決員工的問題,通過提升員工的動力、能力、滿意度提升執行效率,說到底就是如何讓計劃與措施得到有效執行。從這個解釋中我們不難明白,經營是管理的前提,管理是經營的落地策略,經營決定管理。

3

發揮財務參與財務管理的職能

市面上很多人認為財務就是會計與出納的職能,這種認識存在嚴重偏差。

會計是以信息流為導向,為企業提供真實、準確、全面、及時數據,并將這些數據匯總成報表,比如資產負債表、利潤表、現金流量表。

但這絕對不是財務管理的工作,財務管理的目標是解決企業降本增效的問題。比如:人力成本通過人效指標來控制,房租通過平效來衡量,營銷費用通過投入產出比來控制等等。

同時財務管理要為企業發展解決預測、計劃、決策和控制職能。

陳義紅老師在本次財務主題的私聊會上,重點通過預算管理,幫助企業捋清發展中經營計劃與管理策略問題,以促進企業健康、持續發展。
精彩回顧
第一天會議剛開始,陳義紅老師首先提出企業的“人字模型”,即老板本人是企業的“頭腦”,產品與生產體系是企業的“身體”,在這個身體上,財務管理和人資體系就是財務的左膀右臂。
財務管理不僅僅是公司財務和會計的事情,更是老板的事情。

(陳老師授課)

老板為什么要學習財務?

1、搞不清楚賬
2、資金周轉慢
3、稅務風險高
4、成本浪費嚴重
5、做事沒有預算
6、財務人員管理困難

老板作為“頭腦”,能否靈活調用左臂右膀為企業發展賦能,這就要看老板是否具有財務管理意識,通曉財務管理知識,并形成適合企業的財務管理體系。

莎翁曾說,一千個讀者就有一千個哈姆雷特。同樣,在財務問題上,不同企業存在的問題不盡相同,因此陳義紅老師杜絕了把問題“一刀切”的講課方式,而是把財務的各種問題整理成類,以類別給出相應的落地措施和方法,讓學員能夠通過歸類自己的問題找到對應的解決辦法。

課上,為了讓學員能夠直觀地理解所講解的內容,陳義紅老師運用了一些模型,如“ABC成本分析模型”、“績效管理模型”、“企業目標的樹形分析模型”等,深入淺出,把抽象、乏味的財務知識講的生動易懂。
同時,輔以各類表格,如現金流表、經營利潤表、資金動態需求預測表、年度償債能力分析表等,用具體的數據舉例,讓學員能夠直接結合并對比自身企業的數據,及時把措施落實到問題上,真正做到拿來就用,一站式輔導。
(陳老師精彩授課)
開源、節能、增效是企業的“三駕馬車”,固定的時間做固定的事情,有計劃、分步驟地開展工作,減少隱形成本支出,是企業當下亟需落實的事。通過績效系統升級抓人效,激發員工熱情和工作積極性,倡導獎罰有序,把員工為“企業干”的思想轉變成“為自己干”,在內部形成良性循環,助推產值大幅增長。
經過陳老師的深度講解,學員們從開始的一頭霧水逐漸轉變成相互討論、扶額思索、勤記筆記、抓拍課件精華,原來從不懂到懂只差一個專業老師的距離。


(學員們認真記筆記)

(學員們抓拍重點)

互動環節
一大波知識來襲,行業精英相互分享所學,組內探討各自的問題和想法,新知識與舊經驗火熱碰撞。
(學員們組內激烈討論)
這不是單方面知識輸出的課堂,而是互動的、雙向交流的私聊會。學員們學習了財務知識后,結合企業自身的情況及時向老師提出問題,尋求答案。
(問答結合,查漏補缺)
為了檢測學員學習情況, 保證學員此行有收獲、有成果,陳義紅老師還為學員布置了作業,并聯合大易咨詢顧問團老師給學員作業逐一點評,幫助修改不足,并給出可行性建議。
(作業分享與評講)

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尾聲
兩天一夜的學習結束了,恭喜大家順利結業!回顧這兩天一夜的精彩點滴,有疑惑就有收獲,有付出就有成長,我們真誠地希望您本次學習收獲滿滿!
無論您的企業正處于什么樣的境地,愿大易咨詢永遠能夠成為您航行的燈、雪中的碳。