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【大易咨詢】9月27日陳義紅老師,到浙江某會員裝飾公司輔導

9月27日,大易咨詢創始人陳義紅老師到浙江,對大易咨詢的共創會員單元進行了一次深度梳理和落地輔導。



本次輔導,陳義紅老師主要梳理了該企業管理層的問題,設計部團隊煥散,沒有凝聚力,沒有主人公意識、市場部薪酬比同行低,個人和團隊抱怨較多等問題給出了具體解決策略。

根據設計部的問題,陳義紅老師從團隊的根源出發,優化了人員配置,提出了設計師一組不得超過7人,最大化達到組織結構最優、流程最規范的標準,主抓碰單分析,提升簽單率。



根據營銷部的問題,營銷部各成員要重點思考如何從個人能力強轉換到團隊能力強,實現精英業務人員到管理者的轉換,切實提高自身能力,提升自我價值。

對營銷部的配置,陳老師建議設立“兩個營銷中心”,即充分利用新媒體營銷和自媒體營銷,拉動營銷部業績增長。