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【大易共創商學院】輔導紀實

【大易共創商學院】輔導紀實

6月8日~11日,大易咨詢創始人裝企培訓專家——陳義紅老師攜大易咨詢裝企培訓金牌顧問蔣欣燁老師到阜陽維度裝飾進行裝企培訓輔導。本次裝企輔導從數據管理、崗位職責梳理、客戶接待以及團隊建設等方面,對維度裝飾的店面工作做了全面而深入的優化升級。裝企數據管理要建立標準化,就要運用一系列輔助表格,例如《資源總控表》、《重點客戶跟近表》、《周報表》、《目標階段性總結表》等,裝企在進行店面管理的時候,一定...

一個只有23名員工的家裝公司一個專業的家裝活動營銷團隊目標是三周內簽50-60單而結果是三周簽了102單!全員人均單量5~6單!大大超出預期目標任務60%!你能想象一個裝飾活動下來,實際簽單裝修客戶量超出目標60%,三周內人均單量達到5~6單是什么概念嗎?在這之前,如果有人這樣說估計沒有什么人會相信,但現在事實就是這樣,不但完成了目標單值,甚至還超額完成任務,這也太牛了吧!一年的籌備安徽省渦...

5月29日,安徽百世居裝飾邀請“展廳設計老司機”大易咨詢金牌顧問鄭泳軍老師到企業進行為期6天的裝企培訓與指導。安徽百世居裝飾在大易咨詢的幫助和指導下,經過不到2年運營,已經成為當地家裝公司的頭部企業,經綜合評估當地市場潛力,順應發展要求,公司決定開啟一個面積2000余平的新的裝飾公司大店,并邀請大易咨詢金牌顧問鄭泳軍老師親臨裝企進行定位及展廳規劃等指導。新建一個裝飾公司展廳,企業要投入大量的...

本次裝企培訓,大易咨詢蔣明文老師就裝飾公司【店面三大系統升級】問題,從裝修銷售、服務、管理等方面對企業進行了深度的梳理和指導。因此,蔣明文老師首先在企業召開了裝企總裁辦月度會議,把上半年企業經營的成果和問題做總結和分析,從經營中找問題,從問題中找方法,從方法中找規律,以此來形成裝企經營管理的良性循環。

5月23日,廣州星藝裝飾集團秦皇島分公司邀請大易咨詢創始人陳義紅老師、金牌顧問沈小軍老師到企業進行定制裝企輔導與培訓。問題診斷:透過現象抓真相秦皇島星藝裝飾作為當地裝飾行業的領頭企業,一直引領著當地的裝飾企業發展的方向。然而近兩年,由于受到疫情、市場宏觀環境變化等問題的影響,企業產值連續幾年沒有突破,營銷系統和運營系統急需要優化升級。具體涉及到進店客流的開發與客源轉化問題、市場部團隊組建與打...

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