（產值近億的浙江趙總，發自內心的感謝陳老師多年的支持和幫助。）（通過學習營銷戰略規劃，湖北費總2020年產值預計突破1.7億。）（為了公司良性發展，譚總特意從新疆趕來，收獲滿滿。）

作為企業的管理者，必須明白，年底要梳理的三件事：1.   明年的戰略規劃和目標設定2.   明年企業運營及營銷預算規劃3.   在企業人員方面，如何提高團隊的執行力除此之外，還有很多難題擺在老板的面前：“如何設計員工的薪酬與績效？”“如何激發員工源動力？”“如何建立長效激勵機制？”......這些老生常談的問題，說起來容易，但做起來真的很難，否則也不至于越來越多的知名企業走向虧損倒閉。201...

大易云學SVIP私人定制專題咨詢會【億萬產值】圓桌會議之-----《2020年度營銷戰略與績效升級》一對一咨詢僅限十家我們不是公開課培訓，更不是填鴨式教學。本次會議交流的目的：    你帶著問題來你問我答集體智慧定制方案讓你帶著方案走1年底...

知識是一種高度稀缺的產品，與其說分享知識不如說分享經驗，真正的知識都是成體系的，不會因為簡單的分享而得到，當然，義...