9月27日，大易咨詢創始人陳義紅老師到浙江，對大易咨詢的共創會員單元進行了一次深度梳理和落地輔導。本次輔導，陳義紅老師主要梳理了該企業管理層的問題，設計部團隊煥散，沒有凝聚力，沒有主人公意識、市場部薪酬比同行低，個人和團隊抱怨較多等問題給出了具體解決策略。根據設計部的問題，陳義紅老師從團隊的根源出發，優化了人員配置，提出了設計師一組不得超過7人，最大化達到組織結構最優、流程最規范的標準，主抓...

      預祝所有教師、大易咨詢全體老師教師節快樂！金九銀十，九、十月份決定了裝飾公司下半年的產值情況，跟往年很多裝飾公司十月大促不同的是，現在更多裝企更愿意把大促放在九月，利用開學、教師節、中秋節等事件做營銷，營銷前置，提前獲得客戶。營銷前置雖是好事，但是如果你只會低價促銷，就很有可能把自己引進價格戰，最后錢沒掙到幾個還把自己搞的遍體鱗傷?！顒訝I銷拼的是策略。在產品質量和服務相差無...

企業的兩大核心職能管理：一個是業務，一個是財務。企業要獲得持續增長，一方面業務管理要精細化、數據化，另一方面財務管理要規范化、系統化。而現實當中，企業大部分管理者只懂業務不懂財務，以至于業務部與財務部經常出現相互對抗的情況。為此，大易咨詢/大易云學創始人陳義紅老師，特推出《財務管理系統升級》系列直播課，從8月10號開始，連續兩周，每周二、四，課程包括：《產值管控與利潤提升》《財務預算管理》《...

7月24日，大易咨詢《財務管理|績效升級》私聊會貴陽站圓滿結束！本次會議由大易咨詢/大易云學創始人陳義紅老師主講，主持人任聯歡老師，與會人數近百人。企業經營離不開錢，掙錢、花錢、省錢、分錢，這四種行為貫穿企業經營活動的全過程，然而近一半的企業不是產值不穩定就是利潤下降。企業沒錢的根本原因無非三條沒產值沒利潤不是開源不足，就是成本過高導致企業沒有利潤。有產值沒利潤經營效率低下，企業單純靠現金流...

陳老師通過對上半年各個業務板塊的數據分析，充分了解企業上半年的工作開展情況，從數據中找優勢和劣勢，依據企業當下情況制定下半年的發展計劃，布局下半年工作開展戰略，揚長避短，重點在保資金、調結構、降成本、抓管理上下功夫，優化企業結構和管理系統，真正做到降本增效，推動公司持續、健康、穩定、高質量發展。