本次培訓主題為店面精細化管理，以如何提高客戶二次到訪率為主線，蔣明文老師首先為企業梳理了客戶經理崗位職責和工作流程規范，提高客戶經理的專業度和職業素養。在此基礎上，在談單過程中，蔣老師還強調流程銜接的機敏性，充分調動各部門配合簽單工作，形成協同談單，切實保證客戶首次到店滿意，二次到店簽單，助企業產值提升。

重慶新居緣裝飾7月13日，重慶新居緣裝飾邀請大易咨詢創始人陳義紅老師到企業進行為期2天的落地輔導與企業問題梳理。本次輔導，陳義紅老師主要梳理了企業下半年的發展規劃。根據上半年的發展調整業務模式和組織架構，以適應企業下半年的發展。同時，修補企業財務管理中的漏洞，用財務作為企業發展的堅強后盾。完善績效系統，重點解決員工激情不足、工作效率不高的問題，并為企業構建了事業部模式。此外，就企業半包轉全案...

江西美麗家裝飾7月8日，江西美麗家裝飾邀請大易咨詢金牌顧問王雙慶老師到企業進行為期4天的企業內訓和落地輔導。本次下企業是一次全面的診斷和梳理，王雙慶老師在制定指導計劃前，進行了大量的溝通，充分了解了企業詳細情況。（王雙慶老師與企業高管一對一溝通）先是通過一對一的私聊溝通對企業情況進行診斷，梳理問題，找到企業弊病和優勢，揚長避短，再通過中高層溝通制定輔導計劃，分解問題，最后通過專項整改逐一擊破...

浙江易家裝飾7月7日，浙江易家裝飾邀請大易咨詢金牌顧問蔣明文老師到企業進行為期6天的企業內訓和落地輔導。本次輔導以構建企業年度經營藍皮書為主線，重點打造店面系統升級，根據企業的實際情況，蔣明文老師全線梳理企業問題和弊病，重點打造＂目標→計劃→執行→檢查→激勵→改善＂的產值管控良性循環，解析業績增長7要素，讓企業內部形成一套優良的造血系統，為實現年度經營計劃賦能。

張家港易禾裝飾7月5日，張家港易禾裝飾邀請大易咨詢創始人陳義紅老師到企業進行為期2天的企業內訓和落地輔導。 產值問題是企業永恒的問題，所有的企業活動都圍繞著怎么掙錢、用什么掙錢進行，這甚至關系到一個企業的存活。本次企業培訓，陳義紅老師就以拉動產值為主線，從市場部產值突破、精裝修改造、工程系統梳理等方面分別給企業做了深入的培訓，幫助企業解決產值乏力的問題，讓企業在激烈的市場競爭中擁有更大的優勢...